• Главная
  • Разное
  • «Родители хотят контролировать обучение ребенка, но современные школы не могут ответить на этот запрос»
Назад К другим статьям
#Учиться #Жить

«Родители хотят контролировать обучение ребенка, но современные школы не могут ответить на этот запрос»

«Родители хотят контролировать обучение ребенка, но современные школы не могут ответить на этот запрос» «Родители хотят контролировать обучение ребенка, но современные школы не могут ответить на этот запрос»
#Подборки #Читателям

24 июня, 13:23

Статья подготовлена с участием эксперта:

Как и наш предыдущий герой из Пскова, Наталья Власова из Воронежа пришла в образование из бизнеса. Идея ее проекта «Академия» в том, чтобы решить проблему снижения интереса детей к учебе в 5-9 классах и при этом обойтись без крупных финансовых вложений, как со стороны родителей, так и со стороны школы. О том, как она создает эффективную и доступную образовательную модель, которая отвечает на запросы современных семей, Наталья рассказывает в рубрике «Директорская».

До пандемии я занималась проектами, связанными с международным образованием. Я основала крупнейшую в регионе школу иностранных языков International House Voronezh-Linguist, запустила международный театральный фестиваль «Шекспирия», в партнерстве с Гете-институтом открыла в городе немецкий культурно-образовательный центр. Мы готовили детей к поступлению в зарубежные вузы, проводили культурные мероприятия, встречи с носителями языка, а участники нашего фестиваля ездили на гастроли за границу. 

Однако пандемия изменила расстановку сил, международные связи «заморозились», и я обратила внимание на российское школьное образование. В сентябре 2021 года я открываю частную школу «Академия», где дети будут обучаться с пятого по девятые классы. Среднее звено выбрано не случайно — именно здесь, в отличие от началки, накопились системные противоречия и сбои.

ФГОС как приложение

Считается, что в этот период, в пубертат, практически невозможно увлечь детей учебой, и поэтому они часто «вылетают» из образовательного процесса и несколько лет даром теряют время.

А потом тем, в 10-11 классах захочет поступить в вуз, приходится надолго садиться с репетиторами и всю старшую школу готовиться к ЕГЭ. 

К проблеме мотивации добавляется еще одна: родители хотят контролировать обучение ребенка, участвовать во всех этапах учебного процесса, но существующие школы, и частные том числе, не могут это обеспечить.

В результате семьи постоянно жалуются и перекладывают дополнительную ответственность на преподавателей.

Чтобы изменить ситуацию, я предлагаю применить в общем образовании технологии, которые уже работают в дополнительном, где и уровень мотивации выше, и голос семей весомее. «Академия» — это вариант школы, где родители с детьми могли бы выбирать курсы, преподавателей, и даже окружающую ребенка среду.


Будущие ученики на июньском Академическом сборе

В первую очередь мы будем спрашивать у детей, чего они сами хотят изучать. Эти предметы станут основой программы, а ФГОС станет приложением к специализации. Каждые три месяца у учеников будет возможность менять свой профиль. Но базовая программа, конечно, будет преподаваться в полном объеме.

Коктейль из проектов

Сейчас частное образование связано с большим вливанием денег со стороны предпринимателя, в первую очередь на помещение. Я хочу создать такую модель, которая сделает эту сферу доступнее: чтобы любой человек работающий в дополнительном образовании, у кого есть, например, свой небольшой центр подготовки к ЕГЭ, мог открыть на его основе школу. 

Одно из решений, которые я рассматриваю, это не использовать авторские программы и не содержать очную команду педагогов, как делается во многих частных школах, а преподавать неуглубленные предметы online или использовать франшизу различных образовательных проектов.

Если твой партнер школа программирования Coddy, зачем собственные информатики? То есть набор предметов — это коктейль из разных уже успешных проектов.


Команда «Академии» на июньском Академическом сборе

У тех, кто занимается дополнительным образованием уже есть все необходимые знания для индивидуализации: они понимают, как работать с детьми разных возрастов, о чем разговаривать с родителями, умеют зарабатывать деньги и налаживать связи. С выбором профиля детям и родителям помогут штатные психологи и тьюторы. Главная проблема школы нового формата в том, как получить лицензию, аккредитацию и начать работать. Трудности с правовым регулированием существуют, и сейчас я выстраиваю отношения с властями, а также знакомлюсь с практиками других школ, чтобы и требованиям всем следовать, и идею воплотить.

Директора не представляют, насколько они крутые

В своем проекте я выступаю только в качестве учредителя, и сейчас активно ищу директора. Руководителем «Академии» я вижу человека, скорее, не имеющего опыта в государственном образовании, все из того же дополнительного. Так сложилось в России, что директор школы, это Директор с большой буквы, всему голова. И если руководитель выжил в гособразовании у него часто наступает профдеформация, теряется гибкость. Поэтому мой выбор — человек не из системы.

В поиске образа управленца для своего проекта я решила принять участие программе «Директорская». Именно здесь я познакомилась со многими замечательными лидерами образования, и они немного поменяли мое впечатление.

К сожалению, многие директора, в отличие от своих западных коллег, не осознают до конца, насколько они крутые. Им может не хватать каких-то знаний, техник, которые за рубежом знает уже бабушка современного методиста, но это с лихвой восполняют, идейность, подвижничество, огромная внутренняя энергия.


Участники программы «Директорская»

У каждой школы, представленной здесь, есть своя «изюминка», а руководят ими настоящие миссионеры. В программе мы познакомились и начали взаимодействовать с Дмитрием Фишбейном, директором лицея НИУ ВШЭ, и сейчас он консультирует меня по проекту «Академии», а моя команда стажируется в лицее НИУ ВШЭ.

Как я, человек из бизнеса, чувствую себя в образовании? Как в школе. Есть отличницы на первой парте, есть середнячок: учатся и еще успевают с мальчиками общаться. И есть тот, кто подобно мне, сидит на задней парте и все время задает вопрос — что я тут делаю, зачем мне это? И участие в «Директорской» помогает мне расставить все точки над i.

Как создать настоящую команду и эффективно управлять ей? Как не выгореть, будучи руководителем? Как привлечь дополнительное финансирование в СПО, школу, центр допобразования или новый проект? Эти и другие темы — в программе переподготовки для руководителей образовательных организаций «Директорская».

  
Записаться в программу

Партнерский материал

Если вам нравятся материалы на Педсовете, подпишитесь на наш канал в Телеграме, чтобы быть в курсе событий раньше всех.

Подписаться