Личный кабинет
"Школа моя - жизнь моя...."

5 последствий работы с плохим руководителем






Вообще мы воздерживаемся от категоричных и упрощенных оценок вроде «хороший – плохой». Но, помимо морали и этики, есть еще и практика. А практика показывает, что руководители бывают хорошие и… разные. Шеф может иметь вздорный характер, он может быть некомпетентным, непорядочным… Напрашивается много других разных «не». Можно работать и с таким руководителем по принципу «стерпится – слюбится». В этом случае полезно задуматься о рисках.

Риск №1. Набраться у руководителя плохих привычек, сделать их частью себя, своего стиля работы.
Сотрудник всегда подстраивается под стиль работы руководителя. И если стиль не конструктивный, сотрудник рискует растерять свои хорошие качества, не только профессиональные, но и личные. Допустим, руководитель категорически не приемлет, когда ему возражают – сотрудник со временем привыкает вообще не высказывать свое мнение. Шеф жестко наказывает за ошибки, не давая возможности их исправить – сотрудник любой ценой прячет ошибки, даже если это приводит к еще более плачевным последствиям. Вы можете поменять работу – а привычки останутся. И на новом месте, где принципы управления более здоровые, вы рискуете не раскрыть свои способности.

Риск №2. Получить меньше бонусов, чем специалисты, работающие с талантливым руководителем.
Потому что талантливые руководители, как правило, привлекают лучшие ресурсы, заключают самые выгодные контракты, занимаются самыми перспективными проектами. Соответственно, перед сотрудниками хороших руководителей открываются более широкие горизонты. Вознаграждение у них тоже выше.

Риск №3. Упустить возможности для роста репутации.
Хороший руководитель упоминает о своих сотрудниках в позитивном ключе – и внутри компании, и за ее пределами. Плохой руководитель или вообще ничего не дает своим сотрудникам в плане репутации, или вредит ей. Так, если не лучшее мнение сложилось о руководителе в профессиональных кругах, это впечатление, как тень, падает и на его сотрудников. Помните, что репутация – очень важная вещь. Она строится годами, а сломаться может в момент.

Риск №4. Не получать адекватной обратной связи о работе и не совершенствоваться.
У талантливых руководителей мы учимся. Они помогают нам исправлять ошибки, мотивируют на достижения, способствуют нашему развитию. Плохой босс с этой точки зрения не продуктивен. Если руководитель недостаточно компетентен, что он может дать подчиненному? Если на работу вы ходите, собрав волю в кулак, без энтузиазма, о каком развитии может идти речь?

Риск №5. Уронить самооценку.
В конечном итоге, работа с плохим руководителем взращивает неуверенность в себе и низкую самооценку. Сотрудник может утратить способность объективно оценивать свои качества и преимущества. Часто это банально выгодно руководителям – чтобы сотрудник не возомнил себя звездой, не потребовал повышения в должности и увеличения зарплаты.
Следствие низкой самооценки – неизбежно ползущая вниз карьерная линия, трудности с поисками работы, деквалификация.

Мы хотим, чтобы работа приносила вам и достойный заработок, и удовольствие.




    11.11.2014 | 12:45
    Ирина Сулейманова Пользователь

    В статье все верно написано. Сама прошла через это. Столкнулась с руководителем, который, опасаясь за свое место, выдавливает грамотных специалистов. Почему их действия не осуждает Минобразования? Произвол таких директоров как раз и губит проведение реформы. Но главное, наносит непоправимый урон психике детей. Я учитель начальных классов высшей категории. Пришлось уволиться. На возмущение родителей, слезы детей, ответ директора был хладнокровным "Привыкнут". Стараясь прикрыть свои грехи, неугодных просто опутывают паутиной лжи и вынуждают уволиться.


     

Дата регистрации: 12.11.2008
Комментарии:
1
Просмотров 11
Подписаны 1
Сказали спасибо 0
Сказать спасибо
footer logo © Образ–Центр, 2019. 12+