К другим статьям
Как всего за 4 года создать классный современный колледж, за выпускниками которого в очередь стоят работодатели? От чего зависит успешность образовательного бизнеса и в чем его специфика, а также — как нанимать лучших специалистов, мотивировать и развивать сотрудников, знать все о своих студентах и при этом не выгорать, на все находить время и любить то, что делаешь.
Смотрите в интервью серии «Разговоры в Директорской» с Михаилом Сумбатяном, основателем и директором IT Hub колледжа, наставником программы «Директорская».
05:02 О колледже IThub
10:32 Специфика образовательного бизнеса
12:35 Колледж как импакт-бизнес
13:32 Из каких показателей состоит импакт?
17:40 Где искать сотрудников?
19:34 О системе мотивации
20:52 Может ли педагог стать управленцем в колледже IThub?
22:18 О ценностях колледжа IThub
23:34 Важность рефлексии
25:55 Команда и семья: какая модель эффективней для бизнеса?
29:20 Об ошибках в подборе сотрудников
30:52 Главный результат, которого должны достичь студенты колледжа
33:23 Зачем студенты поступают в колледж IThub
36:10 О конкурентности с вузами
38:08 Об отсеве студентов в колледже IThub
39:48 Что самое главное в работе руководителя?
41:42 Как создать собственный колледж?
44:42 Как оценить успешность проекта?
47:35 Нужно ли руководителю учиться?
Партнерский материал
