Конечно, без согласования с администрациями и без их поддержки нереализуем ни один проект. Что касается стратегий взаимодействия, здесь определенный алгоритм составить нельзя. Все зависит от администрации и их отношения к проекту. Если говорить о работе с муниципальными властями, самое главное - чтобы проект не ущемлял их интересы и не требовал от них дополнительной работы. Если необходим какой-либо ресурс, лучше договариваться с администрацией города через руководство ОУ (по иерархии). Естественно, если вас поддерживает, к примеру, отдел по делам молодежи, их помощь должна быть вознаграждена. Благодарственным письмом, сувениром. Символически, но приятно. Что касается администрации ОУ, здесь все зависит от директора. На своей практике я ни разу не решал проблемы с разными руководителями одинаково. Основное правило - заинтересовать. Показать, что школе это выгодно. К примеру, что школа после субботника получит в свое распоряжение 25 лишних лопат :) В общем, необходимо лавировать и учитывать интерес всех необходимых вам инстанций. Ну, и самое главное - четко определиться с тем видом взаимодействия, который вам необходим. Информационное взаимодействие - получение и передача информации Координационное - согласование совместных действий Обеспечивающее - получение или передача ресурсов и т.д.
| 
